10.09.2025 • Nawia Kansainvälistyvän kasvuyhtiön rekrytointistrategia Kasvu tuo mukanaan mahdollisuuksia ja paineita. Kansainvälistyvä kasvuyhtiö tarvitsee rekrytointistrategian, joka tukee liiketoiminnan laajentumista oikeaan aikaan ja oikeilla ihmisillä. Nopeasti muuttuvassa arjessa rekrytointi saattaa jäädä reaktiiviseksi: tarpeisiin vastataan tilanteen mukaan ilman laajempaa suunnitelmaa. Mutta kun yritys tähtää uusille markkinoille, pelkkä reagointi ei riitä. Kasvun tueksi tarvitaan selkeä ja ennakoiva…

29.08.2025 • Nawia Teknisen osaamisen ja kulttuurisopivuuden tasapaino rekrytoinnissa Onnistunut rekrytointi ei ole vain teknisen osaamisen varmistamista tai kulttuurisen yhteensopivuuden arviointia, vaan tasapainoilua näiden kahden välillä. Molemmat ovat tärkeitä, mutta harvoin täysin tasavertaisia. Siksi on ymmärrettävä, mitä kulloinkin tarvitaan eniten, ja missä kohdassa on varaa joustaa. Yrityksen tavoitteet, tiimin rakenne ja roolin vaativuus vaikuttavat siihen,…

07.07.2025 • Nawia Arvopohjainen rekrytointi kasvuyhtiössä – näin löydät kulttuuriisi sopivat huiput Kasvuyrityksen kulttuuri ei synny kaavioista tai arvolistoista verkkosivulla. Se syntyy siitä, miten ihmiset tekevät töitä yhdessä. Miten he puhuvat toisilleen kiireessä. Miten päätöksiä tehdään. Mihin asioihin suhtaudutaan kunnianhimoisesti ja missä ollaan valmiita joustamaan. Siksi rekrytointi ei ole vain osaamisen etsimistä. Se on kulttuurin…

30.06.2025 • Nawia Avainrekrytoinnit toimialoittain – mitä profiileja kasvuyritykset hakevat? Kasvuyrityksen menestys rakentuu lopulta ihmisistä. Vaikka strategia ja teknologia antavat suunnan, juuri osaaminen, yhteistyö ja kulttuuri ratkaisevat, miten pitkälle ja nopeasti voidaan mennä. Siksi rekrytointi ei ole vain tukitoiminto, vaan keskeinen osa liiketoiminnan kehittämistä. Silti moni kasvuyhtiö painii samojen kysymysten kanssa: Mistä löytää ihmiset, joilla…

10.06.2025 • Nawia Viisi kriittisintä rekrytointia kasvuyhtiön alkutaipaleella Kasvuyhtiön ensimmäiset rekrytoinnit ovat paljon enemmän kuin uusia nimikkeitä organisaatiokaavioon. Ne luovat perustan sille, millaiseksi yrityksen toimintakulttuuri, yhteistyö ja liiketoiminnan suunta kehittyvät. Kun jokainen uusi rekrytointi voi muuttaa dynamiikkaa, on ensivaiheen valinnoilla pitkäkestoinen vaikutus koko yrityksen tulevaisuuteen. Mitkä roolit ovat kriittisimpiä kasvun alkutaipaleella? Tässä viisi, jotka usein…

14.05.2025 • Nawia Näin rakennat kasvuyhtiölle tiimin, joka vie liiketoiminnan uudelle tasolle Tiimi on kasvuyrityksen sydän. Nopean kasvun keskellä korostuu kyky rakentaa kokonaisuutta, jossa rekrytointi, yhteistyö ja kulttuuri kulkevat käsi kädessä. Kun liiketoiminta kehittyy, myös tiimin on kehityttävä mukana – selkeään suuntaan, yhdessä sovituilla pelisäännöillä ja toisiaan tukien. Tiimin rakentaminen ei ole koskaan vain sarja…

28.05.2024 • Nawia Suorahaku arkipäiväistyy Mielikuva verhojen takana tapahtuvasta kabinettipelistä ja monen kuukauden prosessista alkavat olla historiaa – ainakin kun katsotaan suorahakuun liittyvää mielikuvaa yleisellä tasolla. Suorahaku on menetelmänä todistanut, että se on tehokkain keino löytää parhaat mahdolliset osaajat avoimiin rooleihin haastavista asiantuntijatehtävistä alkaen.   Suorahaku on kasvanut hiljalleen Suomessa yli 100 miljoonan markkinaksi (lähde Duunitori)….

23.04.2024 • Nawia Rekrytoijan on keksittävä itsensä uudelleen “Kyllä mekin tämä rekrytointi hallitaan, mutta meillä ei vain juuri nyt ole riittävästi aikaa hoitaa sitä. Siksi hyödynnämme kumppania.”  Ajan säästäminen omaan ydintekemiseen, oikeat järjestelmät ja rekrytointityökalut, valmiit osaajalistat, ilmoituskanavat ja rekrytointiin keskittyvät ammattilaiset. Tässä tyypillisiä nostoja, joita olemme saaneet vuosien varrella kuulla asiakkailta heidän perustellessaan päätöstään…